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昆山市高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)被退原因三-項(xiàng)目不轉(zhuǎn)包「智為銘略」
企業(yè)人員在提交高企申報(bào)材料初審的時(shí)候總是會(huì)出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題,智為銘略小編建議企業(yè)人員在每次做項(xiàng)目咨詢(xún)的時(shí)候一定要仔細(xì)再仔細(xì),前期做好充分扎實(shí)的準(zhǔn)備,避免因各種失誤或者錯(cuò)誤而導(dǎo)致高企申報(bào)失敗,浪費(fèi)時(shí)間和精力。今天為大家整理的高企系統(tǒng)被退原因相關(guān)內(nèi)容如下,供相關(guān)企業(yè)參考:
一、科研項(xiàng)目立項(xiàng)證明材料
1.科技人員:立項(xiàng)材料中體現(xiàn)的科技人員入職時(shí)間與項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間沖突;
2.負(fù)責(zé)部門(mén):研發(fā)部、研發(fā)中心、技術(shù)部等混用。
整本材料體現(xiàn)部門(mén)的位置包括:研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)證明材料、研發(fā)組織管理制度、人員花名冊(cè),前后應(yīng)保持一致,制度中不應(yīng)出現(xiàn)花名冊(cè)中不存在的部門(mén)。
二、科技成果轉(zhuǎn)化
1.缺少成果轉(zhuǎn)化逐項(xiàng)說(shuō)明,主要內(nèi)容包括科技成果在轉(zhuǎn)化過(guò)程中的應(yīng)用成效。
此項(xiàng)為專(zhuān)家考慮成果轉(zhuǎn)化打分的主要參考依據(jù);
2.證明材料不清晰。
常見(jiàn)錯(cuò)誤:
1.科技成果轉(zhuǎn)化佐證材料只有產(chǎn)品發(fā)票、圖片、合同,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等資料。
2.將不同的成果轉(zhuǎn)化、不同的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入的證明材料都附同一份銷(xiāo)售合同、發(fā)票。
三、研發(fā)組織管理水平
1.缺少研發(fā)組織管理水平整體情況說(shuō)明;
2.缺少產(chǎn)學(xué)研證明材料或證明材料與研發(fā)組織管理水平整體說(shuō)明部分不一;
3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)抄襲研發(fā)組織管理制度,但是沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修改;
4.制度寫(xiě)明了有具體金額的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方式,但沒(méi)有材料中沒(méi)有出現(xiàn)相應(yīng)的發(fā)放獎(jiǎng)金、匯款或現(xiàn)金簽收的憑證;
5.產(chǎn)學(xué)研合作在3年來(lái)對(duì)多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行研究,但是企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中仍全部是自主研發(fā)。
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