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蘇州高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)內(nèi)部管理制度優(yōu)化-全托管,無后顧之憂「智為銘略」
眾所周知,高新技術(shù)企業(yè)可以給企業(yè)帶來榮譽(yù)和扶持補(bǔ)貼。但是,并不是企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后,就可以高枕無憂,已經(jīng)認(rèn)定為高企的相關(guān)企業(yè)還需要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,做好后續(xù)相關(guān)維護(hù)工作,為三年期滿的高企重新認(rèn)定做好準(zhǔn)備。那么企業(yè)該如何做好內(nèi)部管理工作呢?智為銘略小編給大家分析如下:
1、企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略制定三年科技研發(fā)規(guī)劃,圍繞不同研發(fā)目標(biāo)制定階段性研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表,做好研發(fā)投入概算;
2、建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制,測算企業(yè)員工招錄使用需求,加強(qiáng)科技人員招聘引進(jìn),確保科技人員比例符合高企比例要求;
3、做好知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,明確企業(yè)在下一個(gè)認(rèn)定周期不同類型知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)計(jì)劃,使企業(yè)可以持續(xù)獲取有效知識產(chǎn)權(quán),強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)壁壘;
4、加強(qiáng)研發(fā)部門、研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),完善研發(fā)組織管理體系,健全研發(fā)費(fèi)用核算體系,確保研發(fā)費(fèi)用達(dá)標(biāo),加強(qiáng)科技人員激勵(lì);
5、科學(xué)、高效推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,以新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為突破口,謀劃企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的升級換代,以技術(shù)競爭力牽引企業(yè)市場競爭力的提升;
6、企業(yè)發(fā)生更名需要及時(shí)辦理高企更名手續(xù),與認(rèn)定條件有關(guān)的重大變化(如分立、合并、重組以及經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化等)應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)經(jīng)由市科技部門向省認(rèn)定機(jī)構(gòu)報(bào)告,并履行相關(guān)變更手續(xù),以免影響企業(yè)享受稅收減免政策;
7、企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確做好年度、季度統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,主要數(shù)據(jù)指標(biāo)與企業(yè)年度納稅申報(bào)表一致,專利申請授權(quán)、科技人員、成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)機(jī)構(gòu)等信息與企業(yè)過去以及將來認(rèn)定申報(bào)數(shù)據(jù)一致。
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