蘇州高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)遞交材料之前做好這三大塊，能夠提分一大截，通過申報(bào)將會變得容易很多！智為銘略小編就為蘇州企業(yè)一一整理歸納好這三大板塊，具體細(xì)節(jié)如下：

一、核心自主知識產(chǎn)權(quán)

1、專利材料是否真實(shí)有效；

2、專利繳費(fèi)收據(jù)是否是*新一期；

3、通過并購、轉(zhuǎn)讓等方式獲取的專利，官方變更和轉(zhuǎn)讓協(xié)議是否真實(shí)有效；

4、存在多個(gè)權(quán)屬人的專利，獨(dú)立使用說明是夠真實(shí)有效；

二、科技成果轉(zhuǎn)化能力

1、專利、軟件著作權(quán)、版權(quán)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；

2、科技成果鑒定報(bào)告、科技成果獎勵證書、項(xiàng)目和產(chǎn)品驗(yàn)收證書、新產(chǎn)品證書等；

3、產(chǎn)品檢測報(bào)告、軟件測評報(bào)告、產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)告等；

4、技術(shù)評估報(bào)告、查新報(bào)告等；

5、用戶使用報(bào)告、客戶反饋意見等；

6、產(chǎn)品合同及技術(shù)服務(wù)合同（有具體技術(shù)指標(biāo)要求）；

7、樣品、樣機(jī)。

三、研發(fā)組織管理水平

1、研發(fā)組織管理水平的部分，提供公司產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)基地協(xié)議或者培訓(xùn)基地協(xié)議，其中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議需要有具體的研發(fā)項(xiàng)目，簡單的合作框架協(xié)議不能算作是產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。如果有與大學(xué)簽約的現(xiàn)場照片，盡量提供；

2、企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新證明材料，包括建立新的公司，新的工作室，鼓勵企業(yè)員工進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)證明文件，包括在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售、推廣的證明材料，可以是網(wǎng)站截圖、獎狀或者獎杯等；

3、企業(yè)普通員工的培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)文件、培訓(xùn)簽到表及培訓(xùn)圖片；公司研發(fā)人員或者領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)或者外部培訓(xùn)）、培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)文件、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)圖片等；

4、企業(yè)對研發(fā)人員的創(chuàng)新成果，進(jìn)行的獎勵，包括現(xiàn)金獎勵（提供發(fā)放的憑證或者獎狀），或者是名譽(yù)類型的獎勵證明文件；

5、企業(yè)參加展會的圖片，提供參加國內(nèi)外展會的全部圖片。

6、企業(yè)對研發(fā)人員進(jìn)行的績效考核證明文件，對研發(fā)人員的績效進(jìn)行評估文件及獎勵懲罰文件等等。

智為銘略提醒您：

1、所有研發(fā)制度要有統(tǒng)一性的發(fā)文；

2、研發(fā)機(jī)構(gòu)要有完整的研發(fā)組織架構(gòu)圖；

3、研發(fā)機(jī)構(gòu)一定要有主要負(fù)責(zé)人，而負(fù)責(zé)人是通過公司紅頭文件確定的；

4、研發(fā)設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理要匹配完整的管理制度；

5、無形資產(chǎn)，包括商標(biāo)、專利、軟件著作權(quán)要具備相關(guān)的無形資產(chǎn)管理制度；

6、上傳資料的內(nèi)容中要有豐富的圖片，圖片是展示公司整體實(shí)力*重要的素材，也是提升企業(yè)整體申報(bào)材料質(zhì)量的關(guān)鍵。

7、研發(fā)管理水平的上傳資料一定要整潔、美觀。

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