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研發(fā)組織管理水平評價準備與高分策略

文章出處:智為銘略人氣:1201 發(fā)布時間:2022-07-04

2021年研發(fā)組織管理水平評價普遍丟分比較嚴重,對于文件的完整性審查較往年更加嚴格,核實意見表中也增加了企業(yè)是否有實際崗位運行的考察,建議企業(yè)不可格式化、模版化簡單處理。

 研發(fā)組織管理水平評價準備與高分策略.jpg

具體建議如下:

(1)建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結項、項目成果管理,規(guī)范研發(fā)投入核算制度,做好研發(fā)項目記錄管理,包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結題報告等過程文件。

(2)建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度,完善人員培訓引|進和績效評價制度,切實提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情。

(3)建立健全研究開發(fā)機構,有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業(yè)技術中心工程實驗室等研發(fā)平臺,加強研發(fā)機構軟硬件建設,積*探索與高??蒲性核漠a(chǎn)學研合作活動。

(4)企業(yè)在準備這項資料時,要注意時間要在申報期近三年以內(nèi),部門的設定和人員配置要符合企業(yè)實際情況:與財務相關的制度需要財務部門審核把關,不能出現(xiàn)邏輯錯誤、前后矛盾的情況。

(5)日常工作中要養(yǎng)成及時整理和收集佐證材料的習慣,例如:科技人員的培訓記錄研發(fā)部門的會議記錄、接待來訪者參觀的照片、報道等等,這樣在申報的時候就不會手忙腳亂了。

想了解更多相關內(nèi)容可登陸智為銘略官網(wǎng),官方網(wǎng)址http://0414w.cn/,專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策扶持專家,智為銘略10余年專注企業(yè)服務,秉著專業(yè)、規(guī)范、認真、負責的態(tài)度,打造*致科技咨詢服務。

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