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2019年要重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)怎么開(kāi)展工作?
2018年國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,江蘇省*一批認(rèn)定結(jié)果已經(jīng)公示,當(dāng)然結(jié)果可能是幾家歡喜幾家愁。認(rèn)定失敗的企業(yè)切勿氣餒,精準(zhǔn)查找原因,繼續(xù)加油,來(lái)年再戰(zhàn)。對(duì)于認(rèn)定通過(guò)的企業(yè),是否意味著“一勞永逸”或者“高枕無(wú)憂(yōu)”了呢?
一、智為客戶(hù)案例
蘇州某模具制造企業(yè),2016年成功認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)申報(bào)負(fù)責(zé)人在該企業(yè)身兼多職,絕大多數(shù)的工作重點(diǎn)都放在了整理研發(fā)部的行政管理工作中。2018年10月初才想起明年即將面臨高企重新認(rèn)定,立刻啟動(dòng)了申報(bào)前期的籌備工作,便發(fā)現(xiàn)了一堆問(wèn)題,如專(zhuān)利數(shù)量不足、研發(fā)費(fèi)用歸集不清,研發(fā)項(xiàng)目未規(guī)劃等。
二、智為解析
企業(yè)的申報(bào)負(fù)責(zé)人咨詢(xún)智為項(xiàng)目顧問(wèn)之后,智為顧問(wèn)與企業(yè)的申報(bào)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做了深入的溝通,深入了解了該企業(yè)存在的問(wèn)題,接下來(lái)智為小編就這些問(wèn)題做簡(jiǎn)要的分析:
存在問(wèn)題:
1、企業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)利均為上一次認(rèn)定時(shí)申請(qǐng),且均為實(shí)用新型專(zhuān)利,且打算繼續(xù)用這些專(zhuān)利進(jìn)行明年的重新認(rèn)定;
2、企業(yè)研發(fā)部不清楚開(kāi)展了哪些研發(fā)開(kāi)發(fā)活動(dòng),取得了哪些研究開(kāi)發(fā)成果等關(guān)于研發(fā)活動(dòng)的環(huán)節(jié)性問(wèn)題;
3、企業(yè)研發(fā)部組織管理制度不完善;
4、財(cái)務(wù)是新入職不久,不清楚哪些費(fèi)用可以歸集為研發(fā)費(fèi)用,哪些收入是高新技術(shù)產(chǎn)品收入,高企季報(bào)數(shù)據(jù)基本上都是大致估算;
三、智為支招
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作注意事項(xiàng):
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高企認(rèn)定的核心部分,申請(qǐng)工作持續(xù)并保質(zhì)保量,注重關(guān)聯(lián)性;
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)周期較以前大大延長(zhǎng),申請(qǐng)工作務(wù)必*大化的前置;
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是分類(lèi)的,Ⅱ類(lèi)專(zhuān)利(實(shí)用新型、軟著等)用且只能使用一次;
(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是長(zhǎng)期積累的工作,建議企業(yè)注重發(fā)明專(zhuān)利的積累工作。
2、企業(yè)部門(mén)工作注意事項(xiàng):
(1)注重研發(fā)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)立,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局;
(2)注重研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)節(jié)性統(tǒng)計(jì)性工作,如項(xiàng)目參與人員、跨項(xiàng)目人員的工時(shí)劃分、研發(fā)領(lǐng)料與生產(chǎn)領(lǐng)料的區(qū)分等;
(3)注重研發(fā)項(xiàng)目文件的完善,包括立項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)書(shū)、可行性研究報(bào)告等;
(4)注重科技成果轉(zhuǎn)化佐證材料的搜集和整合,如專(zhuān)利證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等,并確認(rèn)佐證材料的有效期;
(5)不斷完善和升級(jí)研發(fā)部的組織管理制度,科學(xué)化、人性化管理;
(6)定期與財(cái)務(wù)部門(mén)梳理研發(fā)項(xiàng)目的情況并反饋相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)部門(mén)歸集研發(fā)費(fèi)用。
3、人事部門(mén)工作注意事項(xiàng):
(1)注重全體員工花名冊(cè)的管控,確保研發(fā)人員的比例符合高企認(rèn)定的要求;
(2)注意管控企業(yè)員工的申報(bào)繳納情況,除退休返聘等以外都應(yīng)該根據(jù)用工要求按時(shí)繳納社保;
(3)協(xié)助研發(fā)部修訂完善其內(nèi)部的組織管理制度,激勵(lì)研發(fā)人員的積*性;
(4)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)反饋科研人員的變動(dòng),便于財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備核算相關(guān)費(fèi)用;
(5)注重研發(fā)人員相關(guān)資料的搜集和整理,如勞動(dòng)合同、學(xué)歷證書(shū)等。
4、財(cái)務(wù)部工作注意事項(xiàng):
(1)實(shí)施對(duì)研發(fā)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督核算,實(shí)現(xiàn)單獨(dú)核算、定期整理測(cè)算,符合高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的比例要求;
(2)歸集費(fèi)用時(shí)務(wù)必清晰哪些費(fèi)用是合規(guī)的研發(fā)費(fèi)用,杜絕弄虛作假;
(3)注意高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))開(kāi)票明細(xì)的管控,便于高新收入的歸集并測(cè)算是否符合高新要求;
(4)定期對(duì)高企相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性梳理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改;
(5)按時(shí)完成跟高企相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效、合規(guī)。
四、智為總結(jié)
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定完成后的管控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻按照高新技術(shù)企業(yè)的管理辦法來(lái)約束,把管控工作常態(tài)化開(kāi)展,三年之后的重新認(rèn)定自然會(huì)輕松很多。
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