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蘇州高新技術(shù)企業(yè)失敗的因素有哪些-500家以上成功案例「智為銘略」

文章出處:智為銘略人氣:937 發(fā)布時(shí)間:2020-08-19

江蘇省企業(yè)注意啦!隨著時(shí)代的進(jìn)步,科技的發(fā)展,申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的要求越來越高,申報(bào)也越來越難,幾乎每年都有這樣那樣的原因失敗,智為銘略小編今天就給大家整理了一些使技術(shù)高科技企業(yè)失敗的原因,可做參考:

 高新技術(shù)企業(yè)

1.研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目報(bào)告是相同的,研發(fā)內(nèi)容太簡單,技術(shù)水平太低,材料缺乏專業(yè)性,它們都是編出來的。

2.知識產(chǎn)權(quán)對主要產(chǎn)品的核心支持還不夠

對于公司的研發(fā)項(xiàng)目,知識產(chǎn)權(quán)的重新整合和匹配,PS高科技產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)必須與獲得的知識產(chǎn)權(quán)相對應(yīng)。

3.高技術(shù)領(lǐng)域選擇錯誤。

高科技領(lǐng)域的選擇必須由公司的專業(yè)技術(shù)人員針對公司的主要業(yè)務(wù),主要的研發(fā)項(xiàng)目和高科技產(chǎn)品進(jìn)行選擇。

4.科技成果轉(zhuǎn)化能力差。

高科技專注于科技成果的轉(zhuǎn)化。它不僅需要每年平均進(jìn)行5項(xiàng)以上的轉(zhuǎn)換,而且還需要描述公司的科學(xué)技術(shù)成就。

5.研發(fā)組織和管理水平低下。

近年來的高科技宣言,僅僅找到大學(xué)的***以獲取加蓋印章的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,然后下載大量看似高端和高端的R&D,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

6.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致。

有必要嘗試確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,例如一組統(tǒng)計(jì)表,火炬統(tǒng)計(jì)報(bào)告,技術(shù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),年度審計(jì)報(bào)告,企業(yè)所得稅申報(bào)表和特殊審計(jì)報(bào)告。

7.沒有提前計(jì)劃。

這個(gè)原因是企業(yè)高科技鑒定失敗的*重要原因。這總是暫時(shí)的,具有中等資格的企業(yè)很難通過。

8.其他問題。

1)僅說明專利技術(shù)的原理,不將該技術(shù)與同一類型,同一行業(yè)進(jìn)行比較,并且不說明其效果。這不能反映核心技術(shù)的先進(jìn)性。

2)產(chǎn)品挖掘不到位,研發(fā)項(xiàng)目,產(chǎn)品技術(shù)說明和認(rèn)證材料的整合與挖掘不到位,產(chǎn)品描述不清晰,技術(shù)性不強(qiáng),配套材料不一申請程序。

3)企業(yè)人員資格薄弱,科研人員比例不符合標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)人員不符合183天的要求,人員名冊結(jié)構(gòu)不合理,研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱管理層的文件不一致,研發(fā)費(fèi)用和人員中研發(fā)人員的薪水,花名冊上的人員數(shù)量等矛盾,需要大力整理和調(diào)整。

4)部分申報(bào)企業(yè)的文件上傳不清晰,順序混亂,重要信息模糊。

5)材料準(zhǔn)備工作缺乏經(jīng)驗(yàn),例如申請人不了解*新政策,不能有針對性地組織材料;沒有寫技術(shù)材料的能力,不能以圖片和文字形式充分展示企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力;上載不嚴(yán)格,并且有很多漏洞。

6)***對此并不重視。高科技鑒定是一項(xiàng)需要跨部門合作的系統(tǒng)性工作,需要依靠某個(gè)部門的努力是沒有用的。

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